Florin Glinta – La Sfera Business, in cursul de Managementul Echipei, avem o bucata in care aratam cum, in zona strategica, (top) managerii au misiunea de a formula sau traduce pentru restul trupei viziunea, misiunea si valorile organizatiei. Interesul mare al participantilor pentru bucata asta, si zona oarecum gri in care se gaseste, in mintea…
Details
Adriana González Gil – It’s already old news to say that Covid-19 drastically accelerated digital business models and changed consumer behavior forever. So, if we’re trying to build brands during this global crisis and beyond, what should we learn from the pandemic? How do we approach a new kind of customer that expects that any…
Details
Florin Glinta – Pentru manageri, o provocare majora este data de faptul ca nu toti oamenii sunt la fel! Prinsi in goana dupa rezultate si obiective, managerii tind sa neglijeze ori sa minimizeze diferentele de personalitate, de preferinte, de aspiratii si nevoi motivationale pe care le au in echipe; adesea abordeaza conducerea oamenilor de pe…
Details
Catalin Stancu – Intreb deseori participantii la training-ul de vanzari daca il tin minte pe Columbo. Undeva in a doua parte a sesiunii, cand ajungem la tehnicile de negociere. Reactiile sunt savuroase. Cei mai in varsta (ca mine asa 😊) zambesc si spun “desigur”. Eu caut insa privirile celor tineri. Initial, se uita in jos, usor…
Details
Florin Glință – Sa zicem că ești antreprenorul X, conduci o afacere de servicii IT care e mai la început, dar în plin avânt, ceea ce face ca treptat numărul oamenilor să crească iar tu nu te mai poți ocupa direct de ei, astfel încât ai nevoie să îi împarți în 3 echipe mici, pe…
Details
Cătălin Stancu – De foarte multe ori încep cursul de Vânzări, Negociere și Influențare cu o întrebare care să provoace și să genereze interactivitate între participanți. Întrebarea sună cam așa: „Întâi vindem și apoi negociem? Sau întâi negociem și după aceea vindem?” Evident, este pusă greșit. Sau hai să nu zicem greșit. Să zicem provocator.…
Details
Catalin Stancu – In urma nu cu foarte multi ani, am fost implicat in calitate de Director Comercial intr-o negociere importanta pentru compania la care lucram. Era un contract esential pentru noi. Muncisem, alaturi de o echipa intreaga, aproape un an pentru a rezolva o lansare noua, intr-o retea comerciala cunoscuta. Produsele urmau sa fie…
Details
Florin Glinta – Daca esti manager de vanzari, sa cunosti Comportamentul de Tip A (CTA) iti ofera o mai buna intelegere asupra oamenilor pe care ii conduci, si… asupra ta, pentru ca sunt sanse mari ca si tu sa fii un CTA, iar acest articol te poate ajuta sa fii mai performant si mai sanatos,…
Details
Catalin Stancu – Nu pot spune ca exista un model pe care, daca il urmezi, iti asigura succesul in conducerea unei echipe de vanzatori. Sunt atat de multe elemente de care ar fi bine sa tii seama incat este imposibil de dat o reteta, „7 pasi” sau un ghid de utilizare complet. Pot insa garanta…
Details
– Adriana González Gil In any context, a stressful situation can trigger a cascade of hormones that in turn produce well-orchestrated and measurable physiological changes. Some of these changes can be your heart pounding or quickness of breath, as well as having tense muscles and perspiration. This combination of reactions to stress is also known…
Details