Alexandra Olariu – Mi-am adus aminte recent de o perioada in care mi s-a cerut sa fiu project manager pentru un proiect tehnic si, pe langa a oferi clientilor o experienta de succes, trebuia sa ii invat pe reprezentantii tehnici si sa vanda. A fost o provocare care s-a transformat intr-o experienta de neuitat, si…
Details
Alexandra se recomanda prin pasiunea pentru lucrul bine facut si se defineste ca avand vocatie de „constructor”: pe langa faptul ca a dezvoltat si livrat programe de vanzari, leadership, public speaking, comunicare, managementul echipei de vanzari, managementul conflictelor si al calitatii, Alexandra a construit un departament de training si calitate de la 0; in timpul…
Details
Roxana Lungu – Scriu acest articol intr-o zi de Iunie capricioasa, dupa o noapte cu luna plina magnetica si o ploaie torentiala. Dimineata 10 grade, la pranz 28. O zi de birou plina ..ca la toata lumea de afaceri.. cu intalniri, rapoarte, prezentari. Deci am inceput ziua cu o stare de confuzie, comuna (as spune)…
Details
Florin Glinta – La Sfera Business, in cursul de Managementul Echipei, avem o bucata in care aratam cum, in zona strategica, (top) managerii au misiunea de a formula sau traduce pentru restul trupei viziunea, misiunea si valorile organizatiei. Interesul mare al participantilor pentru bucata asta, si zona oarecum gri in care se gaseste, in mintea…
Details
Adriana González Gil – It’s already old news to say that Covid-19 drastically accelerated digital business models and changed consumer behavior forever. So, if we’re trying to build brands during this global crisis and beyond, what should we learn from the pandemic? How do we approach a new kind of customer that expects that any…
Details
Florin Glinta – Pentru manageri, o provocare majora este data de faptul ca nu toti oamenii sunt la fel! Prinsi in goana dupa rezultate si obiective, managerii tind sa neglijeze ori sa minimizeze diferentele de personalitate, de preferinte, de aspiratii si nevoi motivationale pe care le au in echipe; adesea abordeaza conducerea oamenilor de pe…
Details
Catalin Stancu – Intreb deseori participantii la training-ul de vanzari daca il tin minte pe Columbo. Undeva in a doua parte a sesiunii, cand ajungem la tehnicile de negociere. Reactiile sunt savuroase. Cei mai in varsta (ca mine asa 😊) zambesc si spun “desigur”. Eu caut insa privirile celor tineri. Initial, se uita in jos, usor…
Details
Florin Glință – Sa zicem că ești antreprenorul X, conduci o afacere de servicii IT care e mai la început, dar în plin avânt, ceea ce face ca treptat numărul oamenilor să crească iar tu nu te mai poți ocupa direct de ei, astfel încât ai nevoie să îi împarți în 3 echipe mici, pe…
Details
Cătălin Stancu – De foarte multe ori încep cursul de Vânzări, Negociere și Influențare cu o întrebare care să provoace și să genereze interactivitate între participanți. Întrebarea sună cam așa: „Întâi vindem și apoi negociem? Sau întâi negociem și după aceea vindem?” Evident, este pusă greșit. Sau hai să nu zicem greșit. Să zicem provocator.…
Details
Catalin Stancu – In urma nu cu foarte multi ani, am fost implicat in calitate de Director Comercial intr-o negociere importanta pentru compania la care lucram. Era un contract esential pentru noi. Muncisem, alaturi de o echipa intreaga, aproape un an pentru a rezolva o lansare noua, intr-o retea comerciala cunoscuta. Produsele urmau sa fie…
Details