Selecția personalului – de la centru de cost, la sursă de valoare adăugată pentru companie

O pledoarie în favoarea utilizării științei psihologiei organizaționale și a rezultatelor sale atunci când vine vorba de selecția persoanelor care intră în organizație sau care sunt mutate de pe un rol pe altul. Florin Glință vorbește din experiența a peste 18 ani petrecuți lucrând în proiecte ce implicau evaluare de personal pentru roluri diverse; în articolul publicat de Revista Piața, el descrie o serie de credințe comune păguboase pentru procesul de selecție într-o companie, credințe care, din păcate, sunt posibile din cauza unui dialog insuficient între recrutori și managerii angajatori. După părerea lui, prea repede se neglijează metodele și dovezile empirice oferite de știință, iar în locul lor domnește puterea „instinc­tului”, a „intuiției” sau a „chimiei” în interacțiunile de evaluare a candidaților. În programele de pregătire și dezvoltare Sfera Business, acordăm un loc de cinste metodelor științifice și rezultatelor obținute pe baza acestora, și utilizăm adesea, în sala de curs, instrumente și abordări specifice.