Experienced business trainers icon

5 executivi de top, traineri excepționali

Intense business training icon

12-16 Mai, 2026: 5 zile intensive, 9:30 – 17:30

Networking business icon

Mai Mult! Comunitate si Networking!

De la Viziune la Acțiune Reală

Management strategic
Într-o lume în care chiar și marile companii adoptă ritmul și reflexele antreprenoriale, managerii și antreprenorii români se confruntă cu o întrebare crucială: cum transformi strategia într-un plan viu, aplicabil și generativ de rezultate?
Strategic Management: From Map to Move este răspunsul nostru. Un program unic pe piața din România, conceput pentru liderii care nu se mulțumesc doar să deseneze harta, ci își asumă să și parcurgă drumul – ca manageri, strategi și vizionari ai viitorului.

Dinamica unui Program Epic

Mai mult decât un training, este o experiență intensă de business. În doar 5 zile, 20 de participanți explorează alături de 5 traineri de top tot ce contează pentru succesul unei organizații: de la strategie și decizii financiare, la vânzări, HR și leadership. Un cadru interactiv, cu simulări, dezbateri și validări practice – unde învățarea nu se oprește la concepte, ci devine acțiune concretă.

Și pentru că noi credem că e bine să înveți de la profesioniști, ți-am adus cele mai bune resurse pe ariile lor de competențe. Este puțin probabil să găsești aceeași experiență de business, în aceeași sală, în alt program din România. Vei putea să îi întrebi pe Dragoș Dinu și Bogdan Popescu despre strategie, vei înțelege despre financiar de la Oana Stoenescu, despre HR de la Florin Glință și vei face un business simulation și vei vorbi despre Sales management cu Cătălin Stancu. Și totul “stropit” cu un vin bun în degustarea Mirelei Mateescu, singura româncă absolventă Diploma WSET la Academia Wine and Spirits Education Trust din Londra. Fiecare sesiune cu trainerii tăi este o experiență specială, oferită ție de Sfera Business.

De ce să participi

Ți-ar plăcea să pui întrebări despre provocările tale lui Dragoș Dinu, căruia Ion Țiriac i-a încredințat conducerea Țiriac Holding pentru ani buni? Sau lui Bogdan Popescu, unul dintre puținii CEO Tarom cu experiențe anterioare în Microsoft, Shell, Metro? Să afli cum îmblânzești cifrele de la CEO-ul de la Libra Development IFN, așa cum e Oana Stoenescu? Să participi la un business simulation cu un trainer care are peste 850 sesiuni la activ? Sau să îți autoevaluezi potențialul de personalitate antreprenorială și de inteligență emoțională, și să vezi cum le poți transforma în avantaje strategice pentru rolul tău și pentru organizația ta, folosind un sistem construit de Florin Glință, unul dintre cei mai buni psihologi de organizație din România?

Ți-ar plăcea să intri într-o comunitate de oameni valoroși care conduc companii, să participi la întâlnirile de tip Serile Sfera Business și să te conectezi cu fondatori, manageri, CEO care au avut succes? Este una dintre puținele ocazii să ajungi la consultanți care altfel sunt foarte greu de prins, de întrebat. Vei petrece timp împreună, în sală, în pauze sau la cină.

Ți-ar plăcea să pleci cu câteva direcții clare care să te ajute în provocările tale? “From Map to Move” nu ocolește răspunsurile la întrebări. Din contră! Te ajută să sondezi mai multe variante, să descoperi ce ți se potrivește. Provocăm, întrebăm, sprijinim business-ul tău sau dezvoltarea ta ulterioară ca manager. Direct, deschis, fără nicio reținere! Nu îți “rezolvă” orice problemă. Îți dă însă claritate, te ajută să vezi perspectivele și te sprijină în construcția planurilor de acțiune.

Cine sunt trainerii?

Aici stă adevărata forță a programului: cinci profesioniști cu experiență vastă, complementară, în ariile executiv, consultanță, HR și antreprenoriat. Fiecare vine cu o perspectivă practică, testată în ani de leadership real. Împreună creează o experiență de învățare cum nu mai există pe piața din România.
Dragos Dinu
Dragos Dinu

BUSINESS CONSULTANT & TRAINER

Bogdan Popescu

BUSINESS CONSULTANT & TRAINER

OANA STOENESCU CONSULTANT DE AFACERI
Oana Stoenescu

CONSULTANT DE AFACERI & TRAINER ASOCIAT

Florin Glinta Trainer Psiholog Sfera
Florin Glință

PSIHOLOG, SENIOR TRAINER & CONSULTANT

Catalin Stancu Sfera Business
Cătălin Stancu

MANAGING PARTNER, SENIOR TRAINER & CONSULTANT

Click pentru a afla mai multe despre traineri și echipă
Catalin Stancu Sfera Business
Catalin Stancu

MANAGING PARTNER, SENIOR TRAINER & CONSULTANT - SFERA BUSINESS

Cătălin este fondatorul Sfera Business și lector al Sales Management Academy, cu peste 25 de ani de experiență în management și training. A format peste 20.000 de participanți în peste 850 de sesiuni și a coordonat 5 ediții ale Sales Management Academy, reunind 70 de absolvenți din 23 de companii. Ca și consultant și coach, sprijină antreprenorii și managerii în dezvoltarea planurilor de afaceri, a indicatorilor de performanță și a sistemelor de monitorizare. Certificat în NLP, DISC, coaching și EMBA Asebuss Kennesaw University, aduce o abordare strategică, pragmatică și orientată către rezultate în dezvoltarea liderilor și a echipelor.
Florin Glinta Trainer Psiholog Sfera
Florin Glinta

PSIHOLOG, SENIOR TRAINER & CONSULTANT - SFERA BUSINESS

Florin Glinta are peste 20 de ani de experiență ca psiholog organizațional, atât în cadrul echipelor de Resurse Umane din companii multinaționale, cât și ca și consultant extern în recrutare, diagnoză și dezvoltare organizațională. Din 2012 livrează programe de training, completându-și expertiza în zona învățării și dezvoltării oamenilor. Licențiat în Psihosociologie și absolvent al Masterului de Comunicare Managerială și Resurse Umane la SNSPA, Florin a publicat cercetări despre încrederea în echipe, leadership, stres ocupațional și change management. Trainer acreditat ANC și coach transformațional certificat ICF, el susține dezvoltarea echipelor și liderilor prin echilibru, conștiență și încredere.
Bogdan Popescu

BUSINESS CONSULTANT & TRAINER - SFERA BUSINESS

Bogdan Popescu are o carieră de peste 25 de ani în roluri comerciale și operaționale, acoperind industrii variate precum petrol și gaze, comerț en-gros, agribusiness și IT. A deținut poziții de conducere în companii internaționale precum Shell (15 ani), Metro Group (5 ani) și Microsoft (6 ani), gestionând operațiuni complexe cu cifre de afaceri de peste 2 miliarde USD și echipe de peste 1200 de persoane. Cu o vastă experiență internațională acumulată în Țările de Jos, Spania și Bulgaria, dar și o scurtă perioadă ca Director General al companiei Tarom, Bogdan aduce o perspectivă strategică și pragmatică asupra conducerii. Absolvent EMBA Asebuss, cu studii în inginerie, drept și științe politice, el este astăzi Senior Adviser la Sfera Business, contribuind activ la proiecte de transformare și inovație organizațională.

OANA STOENESCU CONSULTANT DE AFACERI
Oana Stoenescu

CEO - LIBRA DEVELOPMENT

Oana Stoenescu este un executiv cu peste 20 de ani de experiență în management în industria financiar-bancară, fiind în prezent CEO și membru în Boardul Libra Development. Vicepreședinte al Asociației Analiștilor Financiar-Bancari din România (AAFBR), Oana este recunoscută pentru abilitatea de a transforma cifrele în instrumente strategice de decizie. A absolvit Board and Directorship Programme la Henley Business School, un MBA Financiar la BSM și deține un certificat în management de la Open University Business School UK. Prin experiența sa, sprijină liderii să vadă dincolo de rezultate și să construiască decizii financiare care susțin dezvoltarea sustenabilă a organizației.

Dragos Dinu

PRESEDINTE AL CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE - SUN WAVE PHARMA

Dragoș Dinu este unul dintre cei mai respectați lideri din mediul de afaceri românesc, cu peste 30 de ani de experiență în conducerea și transformarea organizațiilor. A ocupat poziții de top în companii precum A&D Pharma, Domo Retail, Țiriac Holdings și Superbet, contribuind decisiv la dezvoltarea și consolidarea acestora. În prezent, este Președinte al Consiliului de Administrație Sun Wave Pharma și conduce propria firmă de consultanță, DD Consultancy. Cu o carieră marcată de performanță, viziune strategică și implicare directă în formarea generațiilor de lideri, Dragoș Dinu este și investitor și mentor activ pentru startup-uri românești, promovând leadershipul autentic și sustenabil.

MIRELA MATEESCU
Mirela Mateescu

AMBASADOR AL VINULUI

Mirela este o profesionistă pasionată de vin, cu o experiență complexă ce combină practica, teoria și educația. Este studentă WSET la nivel avansat la Londra, somelier certificat și curator de vinuri și licitator la Casa de Licitații Artmark, unde organizează licitații specializate și gestionează colecții valoroase. Are un masterat în viticultură, vinificație și marketingul vinului la USAMVB și a fost jurat în numeroase concursuri naționale și internaționale de vin. Pe lângă activitatea practică, scrie recomandări și ghiduri despre vin și predă la Academia DallesGo, împărtășindu-și pasiunea și cunoștințele cu iubitorii de vin, transformând experiența degustării într-o poveste culturală și educativă.

Cine va împărtăși această experiență cu tine

O comunitate de lideri, creată în jurul învățării autentice

În cele 5 zile de program, vei fi parte dintr-un grup select de profesioniști – antreprenori, manageri și lideri din companii românești și multinaționale – care vin să învețe, să împărtășească și să crească împreună. Vei descoperi oameni cu experiențe diverse, dar cu o viziune comună: aceea de a transforma planurile în acțiuni concrete și strategii în rezultate reale.

Cristian China-Birta Strategic Management
Strategic Management Participants
Strategic Management Participants
Strategic Management Participants
Strategic Management Participants
Click pentru a cunoaște participanții primei ediții
Cristian China-Birta Strategic Management
Cristian China-Birta

Fondator - KOOPERATIVA 2.0

Cristian China-Birta este antreprenor, consultant și blogger, fondator al agenției de comunicare integrată Kooperativa 2.0 și autorul primei cărți din România despre influencer marketing – „Ce-i cu influencerii ăștia?”. Cu peste 15 ani de experiență în consultanță, a organizat peste 500 de campanii alături de influenceri și a participat personal la peste 200 de proiecte de acest tip. A susținut peste 150 de cursuri de social media pentru companii și agenții și a fost speaker la peste 100 de evenimente dedicate comunicării și mediului digital. Din 2007 scrie pe blogul său, cristianchinabirta.ro, unde a publicat peste 13.000 de articole.

„Să înțelegi că doar oamenii care funcționează diferit te pot ajuta să atingi scopul comun.”

Bândescu Oana Maria

Economist - OLICLADO

Fac parte dintr-o afacere de familie, unde mă ocup de partea financiar-contabilă. Am învățat să privesc contabilitatea nu doar ca pe cifre, ci ca pe un instrument de decizie și stabilitate. Mă pasionează organizarea, planificarea și sprijinirea dezvoltării unei afaceri bazate pe valori solide și responsabilitate.

„Leadershipul adevărat nu înseamnă să ai toate răspunsurile, ci să creezi un mediu unde fiecare voce contează.”

Strategic Management Participants
Valentin Trif

Head of Business Development - WOLFPACK DIGITAL

Helping partners grow with sustainable digital strategies for start to end product development.

„Focus on moving fast, but not at the expense of clarity.”

Andrei Moroianu

Director de operatiuni - CAFEA FORTUNA

Pastrez o vedere de ansamblu, ma implic in puncte cheie de interes imediat sau strategic, si am o concentrare pe aria de vanzari si marketing ale companiei.

„Liderul este acela care reuseste sa inspire echipa.”

Lucian Luca

COO - AGROLAND BUSINESS SYSTEM S.A.

Cu o experiență de peste 20 de ani în retail, a ocupat roluri cheie în companii naționale și multinaționale din domeniile DIY, Food și Fashion Retail. În prezent, este Director Operațional în divizia de Retail, implicat strategic și operațional în departamentele de vânzări, marketing și achiziții, coordonând direct peste 400 de angajați. Este pasionat de management operațional, strategie de business, management financiar și dezvoltare personală și profesională.

„Leadershipul înseamnă să vezi potențialul din oameni chiar și atunci când ei înșiși nu îl mai văd.”

Strategic Management Participants
Adrian Florian

Co-CEO - WOLFPACK DIGITAL

Conduc o companie de 70 de oameni, compania are 11 ani in curand, construim produse digitale frumoase si complexe (in Romania am lucrat cu Voxa, Cargus, etc). Background-ul meu e unul tehnic, cresterea companiei m-a impins spre partea manageriala si strategica.

„A conduce echipe de succes inseamna pentru mine a gasi oamenii potriviti pe pozitiile potrivite, a-i ghida si a le crea spatiul sa creasca si sa performeze.”

Strategic Management Participants
Raffini Ivano

Manager Achiziti-Vanzari

Lucrez într-o companie de familie din domeniul agribusiness, unde coordonez activitățile de vânzare și achiziție a cerealelor. Rolul meu este negocierea contractelor, stabilirea strategiilor comerciale și menținerea relațiilor cu partenerii interni și externi. Mă preocupă dezvoltarea echilibrată a afacerii, menținerea relațiilor de încredere și extinderea pe piețele externe.

„Cred în leadership prin exemplu și în crearea unui mediu bazat pe profesionalism și colaborare.”

Strategic Management Participants
Popoiu Stefan-Bogdan

BSP - AGRIBERPAN & LAZPOP

Sunt inginer agronom, dedicat proceselor sustenabile și echipelor eficiente. De-asemenea în zona de procesare și anume panificație, prioritizez calitatea produselor și optimizarea producției.

„Se transpui verbal, pe înțelesul fiecăruia, viziunea și direcția dorită.”

Ionașcă Alexandru

Director Divizie Productie - AGROLAND BUSINESS SYSTEM S.A.

In prezent conduc Divizia de Productie a Agroland Business System S.A, unde coordonez trei fabrici si particip la proiectele de extindere a retelei de magazine. Experienta din logistica si transporturi imi ofera o perspectiva practica asupra optimizarii proceselor si cresterii eficientei. Arii de interes: leadership, strategie, dezvoltarea echipelor, inovatie, decizii financiare.

„Munca in echipa, seriozitatea si energia,fac diferenta!”

Marcello Daniliuc

SRL/Director General - MARCELLINO IMPEX

Se prezintă cu mândrie ca fermier și conduce o societate agricolă cu o tradiție de peste 30 de ani, fiind a treia generație care continuă afacerea de familie. Administrează o fermă vegetală de 850 ha și, prin extinderea serviciilor către alți agricultori, coordonează astăzi activități pe peste 3000 ha la nivel național. Este un promotor activ al agriculturii moderne și sustenabile, recunoscut ca una dintre vocile influente din domeniu în România. Recent, s-a alăturat proiectului C.A.T.A. – Comunitatea Antreprenorilor Tineri din Agricultură – unde, ca mentor, sprijină alți fermieri în adoptarea practicilor de agricultură conservativă și regenerativă.

„Cresti cu oameni si prin oameni!”

Pașca Răzvan Laurențiu

PRIMĂRIA BIRCHIS - Primar

La momentul actual gestionez mai multe tipuri de resurse din administrația publică in favoarea dezvoltării comunitații locale 2024-2028. Provin din mediu privat, la bază sunt designer de produs dar și fondator al Cooperativei agricole din Valea Mureșului.

„Timpul este suficient pentru cine știe să îl folosească!”

Cojocari Ion

Founder & Managing Director - ENERGEN LUX

Conduce o companie specializată în distribuția echipamentelor electrice și a soluțiilor de automatizare pentru clădiri, având peste 15 ani de experiență în domeniu și un parcurs profesional construit de la poziții operaționale până la nivel de management. Este dedicat dezvoltării de parteneriate solide și introducerii pe piață a tehnologiilor moderne care îmbină inovația cu nevoile reale ale oamenilor și ale mediului de afaceri. Într-o eră în care tehnologia modelează profund modul în care trăim și lucrăm, își propune să contribuie activ la implementarea de soluții inovatoare și sustenabile pentru viitor.

„A conduce o echipă de succes înseamnă să inspiri oameni diferiți să creadă într-o viziune comună și să meargă împreună mai departe decât ar fi putut singuri”

Strategic management curs
Strategic management curs
Strategic management curs
Strategic management curs
Strategic management curs

Program

În fiecare seară cină comună cu networking cu participarea trainerilor programului, în fiecare zi prânz oferit 13-14 și două pauze de 15 min de cafea la 11.30 și 15.45

  • 12 Mai 9.30-11.00:

    Intro, cunoașterea participanților, a rolurilor și business-urilor din care provin. Prezentarea trainerilor din program;

  • 12 Mai 11.15-17.15 si 13 Mai 9.30-15.30:

    Business Simulation – participanții se împart în echipe și preiau o companie virtuală, online. Intră într-un Business Game în care iau decizii de business și analizează împreună cu trainerul și cu ceilalți rezultatele financiare ale propriilor decizii. O abordare interesantă, interactivă, în care poți testa, fără frică, propriile decizii într-un joc serios de business;

  • Different Scenarios Business

    13 Mai 15.45-17.15:

    Translația valorilor organizaționale în comportamente și acțiuni – cu Cătălin Stancu

  • 14 Mai 9.30-17.15:

    Sesiunea de FINANCIAR cu Oana Stoenescu – despre cum interpretează un manager situațiile financiare, indicatorii financiari și cum faci cifrele să devină prietenoase;

  • 15 Mai 9.30 - 17.15:

    Sesiunea de DECIZII STRATEGICE – cu Dragoș Dinu și Bogdan Popescu. O dezbatere în care cei doi executivi își prezintă propriile opinii legate de construcția și implementarea unei strategii și răspund tuturor întrebărilor țintite și personalizate ale participanților;

  • 15 Mai 17.45-20.00:

    Pastila de inspirație – Profa de vin, degustare și povești la un pahar;

  • 16 Mai:

    Competențele emoționale în sprijinul strategiei – cu psihologul Florin Glință, despre cum folosești inteligența emoțională pentru a crea engagement în organizație, și cum îți dezvolți potențialul antreprenorial pentru a fi mai performant pe rolul tău.

Obiectivele programului

From Map to Move îți arată cum funcționează businessul ca un întreg: de la cifre și strategie, la legătura dintre comercial, operațional și financiar, plus un HR simplu și eficient.

  • Înțelegere holistică: cum funcționează toate departamentele împreună;
  • Cifră și strategie: cum interpretezi indicatorii financiari ca manager;
  • Perspective reale: mituri vs. realitate în managementul strategic;
  • Puncte cheie operaționale: legătura între comercial, operațional și financiar;
  • Autoevaluare: unde mă situez ca nivel de inteligență emoțională și potențial antreprenorial aplicate in business.

Cui se adresează

  • Antreprenori care vor să își valideze felul în care este structurată propria companie sau să afle modalități noi de reașezare și de implementare a inițiativelor strategice;
  • Manageri middle și top care vor să își dezvolte viziunea holistică și să își îmbunătățească abilitățile de management strategic.
  • Very high potentials – tineri pe care companiile vor să îi pregătească pentru preluarea unui rol important în companie în următoarea perioadă, cărora programul le va arăta o variantă de abordare strategică și de translație în implementare, de care vor avea nevoie ulterior.

Nu rata oportunitatea!

Dacă vrei să faci pasul de la plan la acțiune, de la intenție la impact, acesta este programul în care trebuie să fii prezent!

2450€ + TVA

*Reduceri disponibile pentru grupuri din aceeași organizație.

CONTACTEAZĂ-NE

    Mult mai mult decât un training

    Taxa include:

    Acces complet la toate sesiunile live, într-o grupă restrânsă de maximum 20 participanți

    Prânzuri și cine incluse, plus discuții individuale directe cu trainerii programului

    Participare la simularea de business, cu platformă interactivă și fee-ul deja acoperit

    Degustare de vin și networking premium alături de manageri și antreprenori de top

    CONTACTEAZĂ-NE