Tehnici de construcție de planuri de acțiune pentru echipe – 1.5h

De ceva vreme, în companiile cu care lucram se manifestă o tendință accentuată de simplificare a procedurilor și proceselor. Oamenii își doresc lucruri clare, cu impact imediat și aflate în propriul control. “Spune-mi, concret, ce vrei de la mine”- se aude din ce în ce mai des. Desigur, înțelegerea holistică a fenomenului, abilitatea de “vedere din elicopter”, proprie managerilor performanți, sunt și ele foarte importante. Și atunci, la nivelul echipelor, cum fac, ca manager, să le păstrez pe ambele? Cum aș putea să comunic într-o manieră relevantă obiectivele strategice ale companiei (și cele departamentale), să obțin angajament, dar în aceeași măsură să responsabilizez fiecare membru al echipei pe task-uri simple, pe procese ușoare de urmărit?  

În special în remote work, dar nu numai, competența descrisă mai sus este crucială pentru succes. 2020 aduce pentru toate companiile, o lume nouă, o lume în care distanța devine o constantă, în care crearea engagement-ului și empowerment-ului fac diferența în performanța unei echipe.  

Te invităm să lucrăm împreună pentru înțelegerea și aplicarea imediată în organizația ta a unei modalități simple, extrem de eficiente de construcție de planuri de acțiune. Vei vedea cum translatăm inițiative strategice în acțiuni concrete, simple de urmarit. Un workshop practice, aplicat, care te poate ajuta să treci mai bine prin schimbarile de proces managerial. 

Obiectiv de învățare: 

• Aplicarea modelului Sfera Business de planificare strategică (o adaptare a modelului RACI) pentru echipe. 

Cum se derulează webinarul: 

• Exercițiu practic pe echipe pentru identificarea pașilor în planificarea strategică; 
• Unde apare implementarea în procesul de management strategic? – facilitare, share de best practice; tips and tricks; 
• Prezentarea modelului Sfera Business de planificare – de la inițiative la acțiuni concrete; 

• Exercițiu pe echipe de constructie RACI pe un studiu de caz relevant și prezentare; discuții de grup. 

Detalii logistice: 

• Durată: 1.5 – 2 ore; 8 – 15 participanți, online și offline.