Managerul în haine de coach, sau cum îi însoțim pe oameni în depășirea propriilor obstacole

Curs Open

Trainer: Florin Glință

Managerul în haine de coach, sau cum îi însoțim pe oameni în depășirea propriilor obstacole

Curs Open

Trainer: Florin Glință

Open training location icon
Hotel Ramada North
BUCUREŞTI
Calendar icon

15
NOIEMBRIE

Despre curs

Contactează-ne și înscrie-te acum!

    Sunt bine cunoscute beneficiile utilizării de coachi externi de către organizații diverse. La fel de bine cunoscute sunt și costurile mari asociate cu aceste servicii, care rămân disponibile unui număr restrâns de manageri, de obicei top performeri, ca o formă de recompensă.

    Mai nou, companiile moderne se așteaptă tot mai mult ca managerii să acționeze ca niște coachi pentru subordonații lor; există cercetări serioase, în organizații reale, care au confirmat corelații pozitive între coaching și nivelul de satisfacție al angajaților, performanța individuală și gradul de atingere a obiectivelor organizaționale. Managerul-coach aduce o mentalitate diferită prin care îi ajută pe subordonați să se dezvolte, să devină mai independenți, mai ”empowered”, mai dispuși să delege.

    În acest curs vom descoperi împreună dimensiunile complexe și dilemele rolului de manager-coach: unde se termină feedback-ul și încep aceste conversații de coaching? Cum au loc ele, de fapt, și cum îi ajută pe coachees să continue singuri căutarea de soluții pentru propriile probleme? Care sunt restricțiile pentru un manager-coach în relație cu subordonații lui, dar care sunt și avantajele?

    Un curs cu multă interacțiune și exerciții practice, tips & tricks utile și feedback oferit pentru mini-ședințe de coaching derulate în prezența tuturor participanților.

    Din temele prezentate

    • Ce este coaching-ul și când este util să îmbrăcăm hainele de manager-coach; condiții pentru o relație de coaching de succes;
    • Trei piloni pentru a construi relația de încredere dintre echipă și manager;
    • Pașii principali în procesul de coaching. Modelul GROW;
    • Arta întrebărilor și joaca între nivele. Întrebările carteziene. Identificarea și depășirea credințelor limitative;
    • Capcane și greșeli comune în coaching;
    • La granița dintre coaching și motivație. Modelul SCARF – butoane sensibile sau blocaje în calea autodezvoltării;
    • Jocuri de rol și mini-ședințe de coaching urmate de feedback privind tehnica utilizată.

    Informații

    Taxa de înscriere: 190 Euro + TVA.

    Se pot aplica urmatoarele reduceri:

    • 30% pentru inscrieri in perioada 15 August – 15 Septembrie;
    • 20% pentru inscrieri in perioada 16 Septembrie – 15 Octombrie, la care se aplica urmatoarele reduceri, necumulative:
      – 5% pentru inscrierea persoanelor care au mai participat la programe open Sfera Business
      sau
      – 5% pentru inscrierea a 2 sau 3 persoane din aceeasi companie
      sau
      – 10% pentru inscrierea a mai mult de 4 persoane din aceeasi companie.
    Trainerul:

    Contactează-ne! Dacă ai nevoie de orice alte informații, așteptăm să ne scrii la: roxana.zaharia@sferabusiness.ro sau office@sferabusiness.ro.

    REZERVĂ UN LOC